第13回 品質工学技術戦略発表大会でのパネルディスカッション報告　

第13回 品質工学技術戦略発表大会でのパネルディスカッションの司会を担当いたしました．以下がその概要です

テーマ
「日本企業の技術・製品・サービスの開発においてリーダーが考えるべきこと」
初めてのパネルディスカッション司会でしたので心配でしたが，結果的には多くの質問やご意見をいただき，とても良いセッションになったと思っております．大会中は参加者から質問を受ける時間が足りず，チャットを使った質問を多数いただきました．この場を借りて参加者，パネリスト，そしてバックアップしていただいた学会関係者の皆様に感謝申し上げます．パネルディスカッションの内容は，大会終了後に追記したチャットのＱ＆Ａも含めて学会誌に掲載する予定ですので是非参考にしていただければと思います．

テーマ１　マツダの取り組みを目指す姿として　経営マネジメントについて　
最初に私から，以下の具定例を紹介し，これをきっかけに活発な議論が展開されました．
LIMDOW-MOの技術開発から事業化に至る過程での経営マネジメントの重要な役割
半導体ステッパーの技術開発戦略における経営マネジメントの意思決定とその結果

テーマ２　品質工学は実験効率化の手法ではなく技術開発の戦略であり技法である
このことをマネジメントや技術者の皆様に理解していただくためにはどうしたらよいか？？

テーマ３　お客様の期待を超える製品実現のための方向性
従来：与えられた性能目標の達成，お客様の生の声（クレーム）への対応
今後：VOCの創造と実現

その他，AIとの融合に関するテーマも準備していましたが，時間切れとなってしまいました．これについてはまた別に機会にと思っております．