商品開発プロセス研究会WG2の活動のゴールが見えてきました

2019年春から品質工学会と品質管理学会の共同研究会「商品開発プロセス研究会」がスタートし，３つのWG活動を継続しています．その中のWG-2「創造性と効率性を両立した技術開発プロセスの構築」のゴールが見えてきました．これまでの流れを振り返ると以下となります．

Step1
DFSS(Design For Six Sigma)の理解

Step2
DFSSと品質工学の技法の融合検討　
・日本品質管理学会　第49回年次大会 (2019.11)で発表

Step3
DFSSの技術開発プロセスをさらに効果的にするために追加すべき品質工学の技法や考え方の提案
・日本品質管理学会　第50回年次大会（2020.11)で発表

Step4
Step3で追加した各技法を含めた全技法の関係性を体系化
シーズ技術起点の市場創造アプローチの提案
・第13回品質工学技術戦略研究発表大会(2020.11)で発表

Step5
創造性と効率性を両立した技術開発プロセスの提案
・今年の6月の品質工学研究発表大会で発表予定

以下に技術開発プロセスの概要を記します

技術開発活動は以下の7つの要素からなる．
そして各要素に技法が対応する．

１．目標設定と評価　Decision
２．モデル化　Modeling
３．分析 Analysis
４．概念化　Conceptualization
５．（サブ）システム考案 Design Concept Generation
６．市場の創造　New Market Generation
７．製品仕様決定　Define Specification

ここで，1,7がマネジメント領域の活動であり，2～6が技術者の自律的活動領域である．
技術者の活動領域は2,3の左脳的活動と3～5の右脳的活動に分けられる．技術開発プロセスとしては右脳活動と左脳活動を効果的に両立させることが重要となる．例えば，メカ系の技術開発では右脳活動の実施後に左脳活動を実施する一方で，材料デバイス系の技術開発では左脳活動を先行させて，そこで得られた技術情報を右脳活動に活かす等，技術分野やテーマの状況に応じて７つの要素の実施順番を最適に計画する．この際に７つの要素全てを実施する必要はなく，これもテーマの状況に応じて選択するものとする．

詳細は6月の大会で報告します