大高製作所のフェイスシールド

2/19に開催されたものづくりドットコムの熊坂さん主催のZoom懇親会ですばらしい話を聞きました．
https://www.monodukuri.com/pages/about_us
毎回Zoomのブレークアウト機能を使って４名くらいの雑談会を開催するのですが，そこでご一緒した大高製作所の大高社長のお話にとても感動したのこの場で共有します．大高製作所はたった4名の会社で金型の開発製造で貢献しているのですが，コロナ禍の中で事業が厳しくなってしまいました．そこで自社の技術を活用して，コロナ禍の中で新たな価値を提供しようといろいろな発想をした中で，マスクを提供できないかと考えたそうです．しかしながら特殊な紙や布を素材とする製品は自社ではとてもできないということで，マスクではなくフェースシールドに注目したのです．そして実際に市販のフェースシールドを試しながら，どうも使いづらい，もっと使いやすくならないかと思考を重ねていく過程で180度ひっくりかえそうという発想に到達しました．この自由な発想力がすばらしいのですが，ここから先がさらにすごいのです．それは発想から事業化の意思決定のスピードです．自分達がその発想の価値に納得できたら，その後は簡単な仮説検証で事業化フェーズに入るというスピード感です．
https://www.otaka-ss.jp/faceshield/
意思決定の遅さが日本の大企業製造業の弱点と言われていますが，大高社長と話しをしていてスタートアップや小規模な会社の意思決定のスピードにはとてもかなわないことを実感しました．弊社でも自社が持っているシーズ技術を活用して新たな市場を創造する活動をスタートさせました．
http://www.juse.or.jp/src/mailnews/detail.php?im_id=133
この取り組みを通じて，新たな価値の発想やその価値を歓迎してくれる市場創造に関しては十分な手応えを感じることができたのですが，事業化のためのリソース投入の意思決定は相変わらず課題として残ったままなのです．事業化の意思決定のスピードは大高製作所にはとてもかないません．